A finales de diciembre de 2015, la Red Educación y Solidaridad celebró su Oficina Ejecutiva y su Consejo de Administración. Objetivo: construir un programa de trabajo plurianual 2016-2019, tomando como base trabajos realizados colectivamente en Ottawa en julio de 2015.
Ottawa ha sido un momento positivo e inspirador, con la votación de un programa ambicioso. ¿Pero cómo gestionar hoy esta nueva dinámica? Para las organizaciones miembros de la RES, parece importante que la RES sea capaz de
- encontrar nuevos ingresos financieros
- comunicar mejor sobre el valor añadido de la red
- no «hacer”, sino más bien “facilitar”
Efectivamente, la RES debe “participar”, «transferir”, “construir a partir de” iniciativas y de herramientas que ya existen en el seno de sus organizaciones miembros en los diferentes países. RES debe ser un lugar para “intercambiar y transmitir”, más que para “crear a partir de nada”.
Por otra parte, la implementación de un comité estratégico y de un «caucus” de jóvenes se designan como prioridades.
En conclusión, en materia de gobernanza, RES encuentra dificultades para reunir al conjunto de sus miembros. Los intercambios bilaterales y consultas informales deberán ser aumentados de una instancia a otra, al objeto de establecer un flujo de comunicación más regular. Así, RES debe continuar participando y organizando eventos y encuentros cuando se presentan las oportunidades, ya que se trata de momentos aglutinadores y positivos.
